4月28日の特別講義レジュメ

文化服装学院アパレルデザイン科／ＡＭＤガイダンス

クリエーションとビジネス

有限会社シナジープランニング 　　　坂口昌章
http://www.j-fashion.net 　 info@j-fashion.net

１．自己表現のための服づくり、ビジネスのための服づくり
　　・顧客満足よりも製作者の満足優先
　 *顧客満足を追求
　　・一点生産が中心
*工業生産を目的とした服づくり
　　・素材背景のないあり合わせの生地
　*受注後、現物生産できる背景のある素材
　　・自分でデザイン、パターン、縫製
　*縫製工場に発注することを前提
　　・自己資本で製作
　*企業の資本で製作

２．デザイナーの仕事の変化
　　・クチュリエ（クチュリエール）の仕事
　　・スティリストの仕事
　　・アートディレクターとしての仕事
　　・ブランドイメージ・クリエイターとしての仕事
　　＊ファッションショー、展示会を開いて、その後どうする？
　　＊ビジネスの変化によりデザイナーの仕事も変化

３．デザイナーとパターンメーカーの違い
　　・デザイナーはクリエイティブ職、パターンメーカーは技術職
　　・デザイナーは実質的に契約制、パターンメーカーは正社員雇用
　　・デザイナーは若くても可、パターンメーカーはベテラン重用
　　・商品が売れなければデザイナーはクビ、パターンメーカーは売上に責任なし
　　・デザイナーはヒラメキ型、パターンメーカーは積み上げ型
　　＊どちらも経験者しか雇用されないのが一般的
　　＊販売員からデザイナーというキャリアステップはほとんどない

４．アパレルと小売店のポジション
　　・モノ不足時代は製造業ブーム（現在の中国）
　　・モノ余り時代は需要創造型産業（消費者に近いポジション）が中心
　　・メーカーとショップとどちらがクリエイティブか？
　　・ビジネスをクリエートするのはどちらか？
　　・先進国で起きている生産地移転（日本は中国にシフト）
　　・先進国に住む高コストの我々は何をすべきか？

５．自分のビジネスを創造することの重要性
　　・サラリーマン、下請けの仕事は他人のビジネス
　　・スポンサー、パトロンは存在しない・・・投資家は存在する
　　・投資する価値のあるビジネスをプロデュースするという発想
　　・需要と供給を考える
・・・好きなデザインをしたいデザイナー
　　注文が欲しい産地メーカー
　 　　 　　提案が欲しいアパレル、小売店
　 　　　　　誰がビジネスに組み立てるのか？
　　・ファッション企業は、クリエイティブなセンスを持つ人間が経営をするべき
　　・デザイナーもビシネスセンスを持つべき
　　・計数しか理解しない経営者、経営センスのないデザイナーの日本

６．アジアとメディアがキーワード
　　・中国アパレルと契約する日本人デザイナー
　　・インターネット、雑誌、携帯等のメディアミックス
　　・香港を活用するセレクトショップ
　　・コストダウンのため中国に発注するアパレル、商社
　　＊君はどこでどんな仕事をするのか？